成功的领导者需要的关键素质/四项核⼼素质:

1）业绩导向

弱业绩导向意味着仅仅有想把事情做好或做的更好的意愿；仅仅有想把事情做好或做的更好的意愿；

中等的业绩导向意味着能够实现并超越⽬标，并能进⾏持续改善能够实现并超越⽬标，并能进⾏持续改善；

强的业绩导向意味着对业务进⾏全⾯变⾰的意志和勇对业务进⾏全⾯变⾰的意志和勇⽓。

2）团队领导⼒

团队领导⼒偏低的领导者只能做到为团队设置⽬标；

⽔平居中的领导者关注构建⾼效率的团队；

⽔平⾼超的领导者则能够建⽴起⼀⽀业绩出众的团队。

3）协作与影响⼒

4）战略导向-超越繁琐的⽇常事务甚⾄其职责范围进⾏思考，他们的⼼中装有整个宏伟蓝图。